Inspirer le leadership en contexte incertain chez Accor : quand la magie devient levier de transformation avec Johann Bayle

Accor a récemment réuni 150 directeurs d’hôtels et directeurs adjoints, issus de l’ensemble de son portefeuille – du F1 au Mercure – pour un temps fort de projection vers 2026. Un moment stratégique, dans un contexte particulièrement exigeant pour les équipes terrain.

Un environnement sous tension permanente

Les directeurs d’hôtels évoluent aujourd’hui dans un paysage complexe et mouvant :

• Un contexte économique et géopolitique incertain
  

• L’arrivée des nouvelles générations, conjuguée à des difficultés de recrutement, à un turnover accru et à une accumulation des transformations depuis la période Covid
  

• Une évolution profonde du modèle Accor

  
  

• Des changements récurrents de directeurs des opérations, qui bousculent les repères

Dans ce cadre, les directeurs d’hôtels sont en première ligne. Ils doivent à la fois absorber les transformations, maintenir l’engagement des équipes, garantir la performance opérationnelle et incarner un leadership solide, rassurant et inspirant.

C’est pour leur offrir un temps de respiration, de prise de recul et de ressourcement qu’Accor a fait appel à Meet My Mentor et à notre leader Johann Bayle, magicien-conférencier et expert du leadership en contexte incertain.

Inspirer et donner du sens dans l'incertitude

L’intervention de Johann Bayle s’est articulée autour d’une question centrale, au cœur des préoccupations des directeurs d’hôtels Accor : comment incarner un leadership inspirant et mobilisateur dans un environnement instable ?

À travers des expériences de magie, des interactions avec la salle et des temps de réflexion collective, plusieurs thématiques clés ont été explorées.

1) L'art d'inspirer ses équipes

Quels sont les leaders qui nous ont durablement marqués ? Johann Bayle invite les participants à revisiter leurs propres expériences : celles des managers qui ont su donner envie, créer de la confiance et fédérer, même dans les périodes complexes.

L’inspiration ne repose pas uniquement sur les décisions ou les résultats, mais sur la qualité de présence, l’authenticité et la capacité à créer du lien.

2) Fixer et partager une vision qui donne envie d’avancer

Dans un environnement où les repères évoluent sans cesse, le rôle du leader est de redonner du cap. Johann Bayle montre combien il est essentiel de :

• Clarifier les buts et les objectifs

• Partager une vision stimulante, même lorsque le cadre change

• Donner du sens à l’action collective, au-delà des contraintes opérationnelles
  

La magie devient ici un miroir puissant : ce que l’on voit dépend souvent de la manière dont on regarde.

3) La magie de la posture : le pouvoir du "comme si"

L’un des messages forts de l’intervention repose sur la notion de posture. Adopter la posture du leader confiant, engagé et aligné – le fameux « comme si » – permet de créer un climat de confiance et d’adhésion, indépendamment des difficultés rencontrées. La posture précède souvent la performance : c’est elle qui génère l’élan collectif.

4) La conduite du changement comme opportunité

Enfin, Johann Bayle invite les directeurs d’hôtels à changer de regard sur les transformations. Plutôt que de les percevoir comme des freins, il propose de les envisager comme des opportunités d’évolution, à la fois individuelles et collectives. Un changement subi peut devenir un changement choisi, dès lors que le leader en incarne le sens.

Un leadership renforcé, une énergie renouvelée

Cette intervention a permis aux directeurs d’hôtels Accor de prendre de la hauteur, de nourrir leur énergie personnelle et de repartir avec des clés concrètes, immédiatement transposables à leurs équipes.

À travers la magie, Johann Bayle rappelle une vérité essentielle : dans l’incertitude, le leadership ne consiste pas à tout contrôler, mais à inspirer, donner du sens et créer la confiance. Un moment suspendu, à la fois inspirant et profondément utile, au service des leaders de terrain.

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A propos de Meet My Mentor

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