CAS CLIENTS ENTREPRISES

ENGIE : Développer le leadership et souder les managers du groupe

ENGIE, géant mondial de l'énergie présent dans 31 pays avec 100 000 collaborateurs, figure parmi les leaders de la transition énergétique.

Dans un contexte de transformation majeure du secteur, le groupe a identifié le besoin crucial de faire évoluer ses pratiques managériales pour accompagner ses équipes vers plus d'inclusion et de bienveillance.

Le groupe, dirigé par un COMEX engagé dans cette transformation, cherchait à insuffler de nouvelles dynamiques managériales alignées avec ses valeurs et les attentes des collaborateurs d'aujourd'hui.

Avec 30 000 managers répartis à travers le monde, ENGIE fait face à l'enjeu colossal d'harmoniser et de moderniser son modèle de leadership à l'échelle internationale.

Besoin identifié

Dans un environnement énergétique en mutation profonde, ENGIE identifie le leadership comme un levier stratégique de performance et d'engagement. Le groupe fait face à plusieurs défis interconnectés :

Harmoniser les pratiques managériales
Moderniser l'approche du leadership pour répondre aux attentes d'inclusion et de bienveillance des nouvelles générations
Fédérer 30 000 managers autour d'un modèle commun tout en respectant les spécificités locales
Créer un impact durable et mesurable sur les pratiques quotidiennes de management

Proposition

Pour répondre à ce défi, Meet My Mentor a co-conçu avec les équipes ENGIE une semaine de conférences immersives structurée autour de cinq thèmes. Pour chacun d'entre eux, les intervenants sélectionnés ont été placés en binôme avec un membre du COMEX d’ENGIE.

Tatiana Brillant, ancienne négociatrice du RAID pendant treize ans et seule femme officier dans cette unité d'élite, apporte une expertise unique en gestion de crise et communication sous pression . Aux côtés de Géraldine Brissiaud, Directrice Générale CPCU chez Engie Solutions France, cette journée explore les fondements de la responsabilisation managériale à travers le prisme de situations extrêmes.

Accountability

Donia Souad Amamra, co-fondatrice de Meet My Mama et lauréate Forbes 30 under 30, incarne l'entrepreneuriat social impactant . Diplômée de Sciences Po, elle a créé avec ses associés une méthode d'empowerment qui accompagne les femmes vers l'entrepreneuriat culinaire, transformant la diversité en moteur d'innovation . Aux côtés de Nicolas Lefevre-Marton, directeur de la stratégie ENGIE, cette journée décrypte comment la diversité devient un accélérateur de performance collective.

One ENGIE

Trust

Mathias Biabiany, champion de France d'escrime par équipe à quatre reprises et champion du monde militaire, apporte l'expertise du sport de haut niveau au leadership managérial . Originaire de Guadeloupe et fondateur d'une société d'escrime en réalité virtuelle, il illustre comment l'excellence sportive se transpose dans l'innovation entrepreneuriale . Avec Alexander Jochinger, directeur général Engie GBS, cette journée déconstruit les mécanismes de la confiance en équipe à travers l'authenticité et la vulnérabilité assumées.

Yves Bougon, ancien PDG de Condé Nast France et expert en transformation digitale, apporte une perspective unique sur la gestion de crise et la protection des équipes en situation d'urgence . Fort de plus de deux décennies de carrière au Japon, notamment comme CEO de Hearst Fujingaho, il a vécu la catastrophe de Fukushima en 2011, où il a dû assurer la sécurité de ses collaborateurs tout en maintenant les opérations . Aux côtés de Gilian Deblauwe, directeur général Belgique/Pays-Bas Engie FlexGen, cette journée explore la gestion des risques managériaux et la résilience organisationnelle.

Safety & Integrity

Ali Sidhoum, fondateur de Trust IT et entrepreneur passé par l'École de la Deuxième Chance, incarne la réussite par la seconde chance et l'accompagnement bienveillant . Sorti du système scolaire sans qualification, il a intégré l'E2C de Seine-Saint-Denis en 2007 avant de créer en 2010 une société d'ingénierie informatique qui compte aujourd'hui près de 150 collaborateurs . Aux côtés de Laurence Jaton, VP Direction Financière Corporate ENGIE, cette journée finale explore la création d'environnements de travail bienveillants et l'accompagnement individualisé des talents.